De decentrale organisatie van Media Markt zorgt ervoor dat de vestigingsdirecteur veel vrijheid heef en min of meer functioneert als zelfstandig ondernemer, uiteraard binnen de kaders van het Media Markt concept. Zo regelt hij met zijn team in eerste instantie natuurlijk de verkoop in de winkel, maar bijvoorbeeld ook de inkoop van alle producten. Bepaalt hijzelf het personeelsbeleid, regelt hij alle facilitaire diensten en is hij zelfs helemaal vrij in het bepalen van de lokale marketingkalender en het schakelen (inplannen) van advertenties en folders. Hij is dan ook voor 10% mede-eigenaar van de vestiging, en zijn beloning wordt dus in belangrijke mate bepaalt door het resultaat daarvan. Door het optimaliseren van assortimenten, organiseren van een juiste prijsstelling en het actief begeleiden van de verkoop is hij dus in staat om maximaal rendement te realiseren en een meer dan verdienstelijke boterham te verdienen.
